Каков ваш мотив? - Сводка новостей #MTtalk

Что

«Отбросьте все корыстные мотивы, как только они будут видны, и вам не нужно будет искать истину; правда найдет тебя ».

Нисаргадатта Махарадж , Индуистский гуру

О чате на этой неделе



Подумайте о своем значения на мгновение - основные причины, по которым вы делаете то, что делаете. Эти ценности определяют ваше поведение на работе? Или иногда берут на себя другие мотивы и потребности?

что мы изучаем в школе

И какими бы ни были настоящие причины вашего поведения, каковы ваши мотивы смотрят другие?



Чат #MTtalk в Твиттере на прошлой неделе был посвящен пониманию того, почему вы делаете и говорите определенные вещи, и что ваше поведение говорит другим о ваших ценностях.

Каков ваш мотив?



Время от времени важно подвергать сомнению свою мотивацию, потому что вы можете быть уверены, что люди вокруг вас тоже ее анализируют! Факторы, влияющие на ваши решения и действия, могут не быть написаны на вашем лице. Но люди, с которыми вы живете и работаете, получат о них хорошее представление - или, по крайней мере, так думают, - по вашему поведению.

Спрашивая 'Почему?'

Я обнаружил, что сомневаюсь в чьих-то мотивах несколько лет назад, когда координировал обучение в крупной организации.

Тренировки были интенсивными, и было очень важно, чтобы все не отставали. Во время одного из сеансов нам пришлось проработать сложный тематическое исследование . В комнате была глубокая концентрация.



В середине моего объяснения дверь внезапно распахнулась. Мужчина просунул голову в комнату и весело сказал: «Всем привет! Я проходил мимо и подумал, что желаю тебе фантастического дня! До свидания!' И с этим он снова ушел.

Я был в замешательстве. Я понятия не имел, кто он такой и почему он сделал то, что сделал. Когда я спросил делегатов, знают ли они его, некоторые ответили, что он работает в их отделе, в нескольких кварталах отсюда. «Приветливый парень», должно быть, был в главном здании по какой-то другой причине, и решил, что было бы неплохо сказать «Привет» своим коллегам. Что, конечно, было не так - это было ужасно.

Каким бы дружелюбным и полным энтузиазма ни был этот человек, он вмешался в критический момент. Потребовалось время, чтобы снова привлечь всеобщее внимание и переориентировать.



Преодолев первоначальное раздражение, я сказал себе, что намерения этого человека, вероятно, хорошие.

Но затем один из его коллег предположил, что у него мог быть скрытый мотив - потребность во внимании. И чем больше я думал об этом, тем больше я сомневался в его ценностях.

Если бы он В самом деле хотел сделать что-то приятное для своих коллег и уважал время их обучения, он наверняка дождался бы перерыва, чтобы поздороваться, или просто дал бы им возможность сделать то, что они должны были сделать.

Да, он мог случайно дать нам неверное представление о своих мотивах. Но казалось более вероятным, что его поведение слишком ясно показало его истинные ценности.

Что у вас 'Почему?'

Стоит тщательно обдумать свои мотивы и то, как они будут восприняты.

Например, если вы предлагаете помощь, вы делаете это из щедрости и заботы. Или вы как-то пытаетесь манипулировать ситуацией? И какими бы ни были ваши истинные мотивы, как ваша «помощь» будет выглядеть для других?

Этот вид самоанализ может быть трудным, а выводы - трудными.

Может быть, вы понимаете, что вам не терпится рассказать свою историю не для того, чтобы добавить к разговору, а для того, чтобы однозначный ваши сверстники.

Возможно, вы обнаружите, что ваша привычка делиться сплетнями не столько о построении отношений, сколько о том, чтобы выглядеть важным.

И если вы играете « игра виноватых , »Или критикуете коллег за их спиной, неужели потому, что вам« небезразлична компания »? Или в ваше отношение закралась зависть, а самореклама стала вашим мотивом?

Думайте, прежде чем делать

По моему опыту, всегда полезно помнить о своих мотивах. Когда могу, я стараюсь сделать паузу и задаю себе такие вопросы, как:

  • Зачем я это делаю?
  • Действительно ли это для блага других или просто для удовлетворения эгоистической потребности?
  • Решит ли это проблему?
  • Улучшит ли это отношения?
  • Есть ли лучший способ сделать это?
  • Может быть, лучше вообще этого не делать?

Определение ваших мотивов

Во время нашего чата в Твиттере #MTtalk на прошлой неделе мы обсуждали, почему мы делаем то, что делаем. Вот вопросы, которые мы задали, и некоторые ответы:

Q1 . Что побуждает вас делать то, что вы делаете?

@Midgie_MT Мои мотивы разнятся, но все они основаны на желании улучшить жизнь тех, с кем я общаюсь.

@Mphete_Kwetli Повышение ценности для меня и помощь окружающему сообществу.

Q2. Насколько разнообразны ваши мотивы для разных задач / проектов / действий? Почему?

@BrainBlenderTec Они так же разнообразны, как и задачи, потому что к каждой у вас разные чувства.

@yehiadief Главное - найти решение.

Q3. Как узнать свои мотивы?

@J_Stephens_CPA Я тоже должен задаться вопросом, каковы мои мотивы - действительно ли они эгоистичны, а не для лучшей цели? Итак, осмотр после рабочего дня помогает, но мне нужно вернуться к тому, чтобы вести дневник.

@Ganesh_Sabari Осознание, достигнутое через самоанализ, проливает свет на мотивы человека.

Q4. В каких ситуациях у вас есть бескорыстные мотивы?

@ Limha75 Когда кто-то испытывает трудности или расстроен.

@ kkopacz1 Никогда не избежать того чувства удовлетворения, которое испытываешь, помогая другим, но когда это чувство признается, мы можем рассматривать его как бескорыстный поступок. Если предположить, что в конечном итоге человек, совершивший это действие, в конечном итоге не получит ничего существенного.

Q5. В каких ситуациях вы обнаруживаете эгоистичные мотивы?

@JKatzaman Когда все дело в святой троице: я, я и я, преобладают эгоистичные мотивы.

@MapDorcas Это та часть, где ты теряешь ко мне уважение. Мои эгоистичные мотивы таковы: в час пик я глубоко вдыхаю, втискиваюсь в любое небольшое пространство и сажусь в поезд или метро. Надо работать!

(Нам нравится честность, Доркас, и мы часто оказываемся в одной лодке!)

Q6. Какой тип поведения / ситуации заставит вас усомниться в мотивах коллег?

@PmTwee Когда у нас есть общая цель, и чей-то мотив против или отклоняется от цели, я всегда буду сомневаться в его намерениях.

как называется 7-сторонняя фигура

@Mphete_Kwetli Когда нужно доказать свою точку зрения, а не принести пользу сообществу.

Q7 . Какие мотивы вы хотели бы иметь, чтобы действовать / не действовать определенным образом?

@BrainBlenderTec Считаю чистоту действий. Если вы делаете что-то для других, даже если они никогда не узнают. Это мотив, к которому я стремлюсь, но я обнаружил, что кто-то всегда наблюдает.

@MicheleDD_MT Признание за достижения. Это может побудить вас действовать импульсивно.

Q8. Какие мотивы, по вашему мнению, у вас могут быть на самом деле?

@Yolande_MT Я понял, что «рвение без мудрости» иногда может принести больше вреда, чем пользы. Соблюдаю ли я свои основные мотивы с помощью мудрости?

@CaptRajeshwar Чтобы моя команда была в безопасности. Чтобы больше есть для человечества. Делиться знаниями любым доступным способом.

Q9. Можно ли изменить свои мотивы - или можно только изменить свое поведение?

@harrisonia Вы можете изменить как свои мотивы (ПОЧЕМУ вы это делаете), так и поведение (ЧТО вы делаете) после честной личной оценки.

GThakore Поведение меняется в зависимости от мотивов.

Q10. Что вы сделаете, чтобы в будущем действовать более сознательно и честно?

@SayItForwardNow ЗНАЙТЕ, почему я делаю то, что делаю, и держите ЛЮБОВЬ и СОСТОЯНИЕ в центре всех моих решений.

@ Limha75 Подумайте, каково это - получать меня. Узнал об этой идее от @Illingworth_S Я получил степень магистра наук, и это стало моей головкой.

Чтобы прочитать все твиты, взгляните на коллекцию Wakelet этого чата. здесь .

Скоро

Когда вы понимаете, что чьи-то мотивы не чисты, пытаетесь ли вы исправить ситуацию? Или когда вы замечаете, что что-то в офисе требует внимания, вы первый убедитесь, что это сделано?

Тема нашего следующего чата #MTtalk: «У вас синдром исправителя?» В нашем опросе в Твиттере на этой неделе мы хотели бы узнать, что вы, скорее всего, исправите, когда столкнетесь с этим. Пожалуйста, отдайте свой голос здесь .

Ресурсы

А пока вот несколько ресурсов, относящихся к теме, которую мы обсуждали в этот раз:

Теория мотивации человека Макклелланда

Беспорядочные проявления добра

Пять дисфункций команды Ленчони

Работа в очень политической организации

Как избежать бессознательных предубеждений на работе

Развитие самосознания

Остерегайтесь «Cheater’s High»!

Развитие «характера»

заботясь о своем здоровье и теле

Профессионализм

Как сохранить свою целостность

Коучинг для изучения убеждений и мотивов