Как женщины растут на работе и что вас сдерживает

Что вас сдерживает?

Прежде чем щелкнуть мышью - потому что вы не женщина, или потому, что вы не являетесь женщиной и не любите стереотипы, - дайте мне шанс убедить вас, что это того стоит, пока вы продолжаете читать.

Что
Салли Хельгесен : «Женщины в сферах, где преобладают мужчины, по-прежнему сталкиваются со скептицизмом в отношении того, смогут ли они выполнять эту работу».

На самом деле, я позволю это сделать Салли Хельгесен, потому что эти идеи взяты из ее книги «Как женщины растут: сломайте 12 привычек, удерживающих вас от вашего следующего повышения, продвижения по службе или работы», и мне посчастливилось недавно взять у нее интервью. . (Вы можете услышать отрывок из нашего полного подкаста внизу этого блога.)

«Понимание такого поведения может очень помочь мужчинам поддерживать женщин в качестве коллег, наставников или тренеров», - говорит Хельгесен.



«Я также слышу от многих мужчин, что они идентифицируют себя с некоторыми из описанных в книге поступков. Итак, это не обязательно поведение женщин, это поведение людей. Это поведение, которое, как мы считаем, чаще всего мешает женщинам, стремящимся к росту », - добавляет она.

Стереотипы о женщинах

Хельгесен, эксперт по женскому лидерству, говорит, что гендерное разделение больше связано с опытом, чем с биологией.

«Я знаю, что мужчины и женщины часто имеют разный опыт, особенно на рабочем месте. Этот опыт формирует и информирует все, от уровня их уверенности до того, как они строят отношения, до того, как они ведут переговоры. Этот опыт также повлияет на их ожидания », - говорит она.

способность понимать и разделять чувства другого

«Например, женщины в сферах, где преобладают мужчины, по-прежнему скептически относятся к тому, могут ли они выполнять свою работу. Это может привести к некоторым из форм поведения, которые мы описываем в этой книге, например к перфекционизму, переоценке опыта и ставке работы выше карьеры. Это является прямым следствием опыта многих женщин », - добавляет Хельгесен.

Женские привычки: боязнь хвастовства и болезнь, чтобы доставить удовольствие

Другие ограничивающие привычки связаны с ожидаемым поведением девочек и женщин. К ним относятся первые две привычки, обсуждаемые в книге: нежелание заявлять о своих достижениях и ожидая, что другие спонтанно заметят и вознаградят ваш вклад.

Кроме того, существует огромная, знакомая проблема восьмой привычки: «болезнь в угоду».

хочешь узнать больше?

В нашем подкасте «Интервью с экспертом» Хельгесен говорит, что эта привычка перекликается с темами бестселлера ее соавтора Маршалла Голдсмита «What Got You Here?». (Вы можете услышать наш подробный обзор этой книги в Клуб интеллектуальных инструментов и корпоративная зона ).

«Мотивирующее желание болезни доставить удовольствие на самом деле состоит в том, чтобы все думали, что вы замечательный человек, чтобы вы оправдали их ожидания и облегчили им жизнь», - говорит она. «Это может очень хорошо послужить вам в начале вашей карьеры, потому что все хотят, чтобы на них работал кто-то, кто пытается им угодить.

«Но, когда вы приобретаете авторитет, это вложение в идею, что все думают, что вы замечательный человек, определенно может сдерживать вас. Это потому, что вам будет очень трудно устанавливать границы », - добавляет она.

Итак, если вы хотите беспрепятственно подняться, «очень важно уметь отпускать каждого человека, который в каждый момент испытывает восторг от всего, что вы делаете, иначе вы действительно застрянете».

Женщины - займите свое место!

Пара из 12 привычек немного более удивительна. Например, номер девять - это «минимизация» - физическое уменьшение размеров. Это может произойти, когда вы втиснетесь на многолюдном собрании, чтобы опоздавшие могли сесть за столик. Или, что еще хуже, когда вы на словах унижаете себя. Как часто вы слышали, как вы говорите: «Это займет всего секунду»?

«Если вы отправляете сообщение другим:« Я не держу свое место, я не твердо посажен », тогда другие люди (находят вас) незначительными. Это не лучший способ заявить о себе, - добавляет Хельгесен.

Слова женщин в руководстве

И противоположность минимизации так же бесполезна, продолжает она. Это привычка № 10, которую она называет «слишком сильной». Слишком много чего?

как эффективно спланировать встречу

«Слишком много информации, слишком много раскрытия информации, слишком много предыстории, слишком много слов», - объясняет Хельгесен, ссылаясь на исследование, которое показывает, что «женщины используют в среднем 20 000 слов в день, тогда как мужчины используют в среднем 7 000 слов в день».

Это нормально, если вы общаетесь с соседом или родителем у школьных ворот. Но для женщин, стремящихся стать лидерами, это не лучший вид.

«В профессиональных ситуациях и культурах, где четкость, краткость и авторитетность ценятся как стиль руководства, использование слишком большого количества слов и предложение слишком большого количества информации не являются эффективным способом общения и, конечно, неэффективным способом позиционирования себя как лидера, - говорит Хельгесен.

В книге «Как женщины растут» есть множество советов, как избавиться от этих и других ограничивающих привычек. В этом ролике из нашего подкаста «Интервью с экспертом» Хельгесен рассказывает нам, с чего начать:

https://www.mindtools.com/blog/wp-content/uploads/2018/10/BlogAudio_SallyHelgesen.mp3

Пользователи Mind Tools Club и корпоративные пользователи могут прослушать 30-минутное интервью и прочитать его расшифровку. .

Какие привычки Хельгесена вам кажутся верными? Поделитесь своим опытом и j в обсуждении ниже!