'Не дожидайся моего парада!'

iStockphoto / Берриспан

Когда вы получаете хорошие новости, конечно, вы хотите кричать их с крыш! Вы полны волнения, гордости и ищете кого-то, с кем можно поделиться.



Исследователь Кристофер Лэнгстон называет обмен хорошими новостями «капитализацией», когда ваше чувство позитива усиливается каждый раз, когда вы это делаете. Чем больше вы делитесь своими новостями, тем ярче и запоминающимися они становятся. Однако вы не всегда думаете о том, как другие люди отреагируют на это и как их реакции повлияют на вас.

Исследование Шелли Гейбл выявило четыре возможных типа реакции: активно-конструктивную, пассивно-конструктивную, активно-деструктивную и пассивно-деструктивную. Я испытал все это на собственном опыте, когда делился хорошими новостями ...



Однажды меня повысили, и я был в восторге! Я был в команде какое-то время и много работал. Мне не терпелось рассказать всем.

нарисовать сетку для куба



'Это восхитительно! Я так рада за тебя! Пойдем выпьем за обедом! ' был один из ответов моего коллеги. Она была наставником меня, когда я впервые присоединился к команде, помогала мне разобраться в работе и всегда была на связи, если мне когда-либо требовалась помощь. Ее ответ был активно-конструктивным. Я чувствовал, что она искренне рада, что мой тяжелый труд был признан и вознагражден.

Другой коллега ответил: «Это хорошо», прежде чем немедленно вернуться к своему компьютеру и продолжить то, что он делал. У меня не было много контактов с этим коллегой, за исключением того, что я участвовал в некоторых собраниях одной и той же команды. Казалось, что он всегда был поглощен своей работой или паниковал из-за своих сроков. Его реакция была пассивно-конструктивной. На мгновение он казался довольным, но не похоже, чтобы он хотел участвовать в моем разговоре.

Один член команды предупредил меня: «Я бы не стал слишком волноваться, я думаю, что список скоро будет продан». Она была в моей роли раньше меня, но она решила перейти в другой отдел компании, потому что не считала это достаточно сложным. Ее комментарий был активно-деструктивным. Я чувствовал, что ей не нравится, что я делюсь новостями. Возможно, она хотела, чтобы она осталась в роли и сама получила повышение?



Другой коллега ответил: «Ммм… В любом случае, вам удалось найти то письмо, о котором я спрашивал вас ранее?» Он был в команде столько же времени, что и я. Возможно, его раздражало то, что ему тоже не предложили повышение. Его реакция была пассивно-деструктивной. Это заставило меня почувствовать, что у него нет времени слушать мои новости, и что его это тоже не заботит.

Я не был готов ко всем этим реакциям. Я понял, что некоторые из моих коллег отнесутся к моим новостям с большим энтузиазмом, чем другие, но я не ожидал, что кто-то из них окажет на меня такое негативное влияние. Должен ли я делиться новостями так же, как и я? Должен ли я ожидать, что все разделят мое счастье? Я производил впечатление самоуверенного и хвастливого?

как рассчитать скорость увеличения

У каждого свой взгляд на ваши новости, и это отражается на их реакции. Однако важно не позволить этому лишить вас позитивного блеска. С какой бы реакцией вы ни столкнулись, постарайтесь оставаться позитивным и постарайтесь подумать, почему они могут реагировать таким образом.



Сегодняшний статья говорит о том, как другие люди могут реагировать на ваши хорошие новости, как реагировать на их ответы и как вы можете положительно реагировать на их, независимо от вашего мнения.

Вы когда-нибудь были удивлены чьей-либо реакцией на ваши хорошие новости? Как вы себя при этом почувствовали? Вы когда-нибудь реагировали на чужие новости так, чтобы сожалеть? Присоединяйтесь к обсуждению ниже!